访万企，读中国

第八小组调研日志

7月13日下午，“访万企，读中国”第八小组来到位于金山区山阳镇山通路555号的上海国柔电缆有限公司进行调研。上海国柔电缆有限公司总经理孙贤甫接受了访谈。

01

企业概况

国柔电缆（上海）有限公司是国内高端特种电缆特殊定制领导品牌，其自主研发特种电缆完全可以替代进口电缆，销售的产品符合各种类型和型号的进口电缆性能。公司秉承“质量第一，客户至上”理念，生产各类电线电缆，广泛应用于多个领域。国柔电缆作为国内特种电缆的领导品牌，面向全球供应电缆、导线、电缆附件、线束产品、接头部件和通信技术的供货商。现有 40000余种产品，广泛用于各行各业：机械、自动化、电子、汽车、通讯、计算机、测量和控制、化工及电气安装工程。在质量、价格、物流等方面有一整套成熟的流程体系保证。

02

访谈精选

该公司国产化自主研发产品，特色是自主研发的电缆，取代国外的电缆，价格更加实惠。大规模设备更新与消费品以旧换新这一政策对于该公司的订单有一定影响。目前来说，该公司只处于半自动化的阶段。向自动化转型遇到的主要困难是订单规模小而分散，导致引入自动化设备的效益与投入不对等以及资金制约。该公司非常重视技术革新与产品创新，未来希望能达到更好，成为制造类大企业。

03

问答环节

Q：您认为，大规模设备更新与消费品以旧换新这一政策，对公司的业务发展有哪些影响？

A：国家政策对我们公司的影响还是比较大的。但主要有影响的还是我们公司的一些客户，对订单有一定的影响。

Q：贵公司有没有向工业互联网智能化转型靠拢的想法，如果有的话，目前是取得哪些成果了？

A：互联网智能化这块，平时我们自己也有在做，包括订单，下单等。其实我们的客户大部分也都是自动化类的制造企业。在做电线这个产业的话，我们公司处于半自动化的阶段，主要是有些加工零件的精细步骤是没有办法实现自动化的。

Q：那贵公司目前自动化转型有遇到什么困难吗？

A：目前来说，我们公司接到的订单特点是规模小而分散。这其实就导致了引入自动化设备的效益与投入不相匹配。也就是说，自动化转型是在处理规模大且集中的订单时，收益会比较可观。这确实是一个局限，但未来我们会努力向自动化靠拢。

Q：我想问一下贵公司在产业自动化的过程中，有没有遇到什么挑战，比如资金问题，或缺乏人才？

A：首先，资金上的问题是肯定有的。毕竟对于中小型企业来说，资金其实大部分情况下都是发展的第一制约因素。至于人力方面的话，本身我们有多年的技术积累，相对于资金来说会好一点。作为新时代的企业，尤其是在高端设备领域，确实具备不少挑战，但我们会努力克服。

Q：那在您所说的智能化改革当中，更重要的是对于产品本身的改革，还是对于产品流水线的过程改革？

A：这个我认为是同步的。我们会加大对设备的更新力度。那对产品的话，我们的工艺会精益求精，不断去创新，同时也可以学习国外的技术，当然也会关注国内的自己的一些的客户需求，包括材料的创新。

Q：政府政策后续会对贵公司产生什么益处吗，对税收和社保有什么看法？

A：希望政府能对中小企业有政策来更好地扶持。从企业的角度来说，上海的社保费用政策有仍需改进的地方。不是企业不愿意承担工人的社保费用，而是因为社保交纳太高，导致工人的工资福利降低。

Q：贵公司在人才培养这方面有什么想法吗？

A：从长远来看，还是要培养专业人才的力度。我们每年会考虑将员工的5%~10%作为重点研发人员来培养。

04

调研总结

通过本次调研，线下访谈的过程，小组成员们对于国柔公司的自主研发电缆，以及在大规模设备更新与消费品以旧换新的政策下的对业务的一些影响。同时，也了解了该企业对于自动化转型的需求以及过程遇到的困难与挑战。这让我们对于中小型企业的自动化转型现状有了一定的了解，也明确了可能会遇到的一些常见问题，如资金不充裕，社保过高等问题。这次调研使我们对于在大规模设备更新与消费品以旧换新的政策下，中小型企业的发展现状有一定程度的了解。