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访万企,读中国 | 企业访谈--第21小队:呼享环保科技有限公司调研日志

 上经贸大“访万企,读中国”项目

调研日志

REPORT第二十一小队

 7月10日下午,“访万企,读中国”第二十一小队来到位于松江区徐塘路的呼享环保科技有限公司进行调研。呼享环保科技有限公司负责人杨军先生接受了我们的访谈。

 Part01

 企业简介

 上海呼享环保科技有限公司是由个人安全防护行业营销与技术的资深入员组成的高科技企业。公司的呼吸类防护产品着眼于解决中国2亿工人的呼吸防护安全隐患,在产品设计、质量、有效性、舒适性方面已经达到国际一流水平。公司不断深挖个人安全防护的实际需求,为行业持续输送专业的服务,以及高品质、高技术、高性价比的产品,立志成为中国一流的呼吸防护专业级品牌企业。

 Part 02

 调研流程

介绍公司

 首先,公司负责人杨总向我们介绍了公司概况,并强调了创新和品质的重要性。他认为创新体现在产品的各个环节,而高品质则需要从整个生产流程进行管控,最终的新质生产力体现在产品本身。杨总指出公司在供应链和客户资源方面具有优势,高产品的质量和服务是他们的核心竞争力。

参观车间

 接着,杨总带领我们参观了各个车间的生状况,让大家直观清晰地感受到了中国现代化进程下的绿色新质生产力。

 问答互动

 最后,杨总与师生进行了互动。

 Part 03

 Q&A

 Q1 您是怎么理解“新质生产力”这个词的?它在推动高质量发展中起到了什么样的作用?

 对于新质生产力的理解,我更看重前面的新和质。对我来说,创新其实是方方面面的。创新体现在产品的每一个环节的新材料、新工艺、新结构。我们在产品开发过程中会考虑到用相对来说比较好的材料,或者是新的工艺制造技术。从消费者的角度来看,这就会更加便捷。

 然后是高品质、高质量方面。这块其实不仅仅体现在最终产品本身,我们把整个流程都管控起来。从原材料开始就进行管控,同时还把这种意识传达到生产当中去,培养员工们关注产品品质的意识。我们公司从一开始就贯彻了新质生产力的理念,做创新的产品,高质量的产品和高品质的服务是我们的核心,也是公司最主要的核心竞争力。

 Q2 贵公司与竞争对手相比,产业链的优势是什么?这些优势的可持续性如何?

 其实就供应链的上下游来说,我们还是蛮有优势的。因为我们几位都是从行业里出来的,对于核心的供应商都比较熟悉,所以这块我们会获得相对比较好的资源。那当然我们也会跟他们合作开发一些新的材料。往下讲就是合作伙伴,经销商以及分销渠道,包括一些中端客户,这些其实对我们来说也是非常熟悉,相对于同行是有一定优势。所以这也就是我们在前期发展会比较快的原因之一。

 Q3 贵公司是如何在产品开发中更好地融入环保理念的?或者在这方面遇到了什么困难?

 在我们的业务中,我们不断探索开发环保产品。尤其是在疫情期间,大量一次性口罩的废弃成为环境污染的一个重要问题。因此,我一直希望能开发出一种生物降解的产品,使其在丢弃后不再构成问题。

 然而,这项技术在我们产品的应用上存在一些限制。我们的产品需要满足国家的强制性法规,如口罩的防护标准。高温处理可能会导致产品性能显著下降,这在当前的材料选择上是一个挑战。

 因此,我们面临的关键挑战是如何在满足环保要求的同时,保持产品的性能。我们希望与国家相关部门的专家进行沟通,探讨是否可以为环保类产品制定新的标准,以此支持环保并确保产品的性能要求得到满足。

Q4 贵公司未来对人才培养有何规划?技术方面会不会向更强,更高效率的方向去转型?

 我们公司分为一线生产工人和办公室人员两类。针对一线生产工人,我们有明确的晋升机制,鼓励他们从基层逐步晋升至管理岗位。我们奖励员工提出的改进建议,特别是能提升产品质量和生产效率的建议。

 同时,我们鼓励员工提出新创意,并考虑申请知识产权保护,提供相应的激励。办公室人员如销售人员有销售提成政策,其他岗位也鼓励创新。员工的新想法若转化为实用新型专利,可能奖励3000元;若为发明专利,奖励在5000至8000元不等。成功上市的新产品,员工还可根据销售额获得提成。这些措施激发员工创新潜力,为公司创造更多价值。

 Q5 贵公司产品生产环节众多,目前是在哪些关键领域进行重点投入的呢?

 由于我们公司目前规模和资源有限,我们无法在所有细节上投入大量研发资源。因此,我们采取了一种更为务实的策略:在一些基础辅料方面,我们选择不深入研究,而是利用市场上已经证明有效的材料,通过与上游供应商合作直接采用它们,而不过度投入研发资源,如3M投入20年进行材料研究那样。

 然而,对于产品的核心部分,比如口罩的过滤材料,我们会投入更多精力和资源进行研发。尽管我们不生产这些核心材料,但我们与供应商紧密合作,制定合理的生产标准和指标。我们在这些关键领域进行深入研发,以确保产品的性能和质量。

 总体而言,我们的研发策略是:对于市场上已有优质辅料,我们直接采用,减少研发投入;而对于产品的核心部分和结构设计,我们投入更多研发资源,提升产品竞争力和市场吸引力。通过这种策略,我们能在有限资源下,实现产品研发的最优化。

 Part 04

 心得体会

 在对呼享企业的走访中,我深刻体会到了这家以制造防护面罩和口罩为主业的公司对品质的执着和对创新的追求。杨总对新质生产力的深刻理解,以及在环境保护、发展战略和供应链管理上的前瞻性举措,让我对企业的可持续发展充满信心。

 参观车间时,我被工人们专注的工作态度和先进的生产流程所打动。杨总分享的创业故事,展现了从艰难起步到稳步发展的历程,激励着每一位员工。

 呼享不仅在产品质量上追求卓越,更在社会责任和可持续发展上展现了企业的担当。我相信,凭借这种精神和努力,呼享将不断前行,成为国内外知名品牌。

 —— 第21小队成员 刘嘉怡

图文来源|第二十一小队

图文排版|第二十一小队