1月5日 学校召开99级本科专业课程模拟设计工作会议，各教学单位负责人和14个学科建设课题组负责人参加。校领导皮耐安、王新奎、王兴孙分别讲话，强调这是新一轮教学改革的基础，要用先进的教育思想统一认识，使课程模块设计达到优化课程结构，更新教学内容，革新教学手段的目标。以提高教学质量和效益，为学生的全面发展和个性发展提供必要的条件。
3月2日 学校召开全体党员大会，党委书记皮耐安作重要讲话，他强调了当年要抓好的三项工作：（1）抓住机遇，为上海“三个中心”服务，立足学校独立发展，进一步完善后勤社会化改革；（2）定岗、定职、定人、定报酬，推动教学改革向深层次发展；（3）机关、教辅部门改革竞争上岗，提高效率和管理服务水平，同时向各级党组织和全体党员提出具体要求。全体党员统一了思想，理清了思路，提出许多好的建议和想法。
4月2日 北京市教委秘书长杜松彭率领由北大、清华等22所高校副校长组成的北京市教育考察团来校考察，校领导皮耐安、王新奎、高桂花按考察团的要求介绍了情况，同时逐一回答了考察团的提问。
4月12日 教育部副部长张宝庆在上海高校后勤服务公司约见纽约国际领导，聆听校长王新奎、副校长高桂花对学校各项改革的汇报。他说，外贸学院改革的步子是大的，思想新，很开拓。市教委副主任薛沛建在座。
同日 校党政联席会议研究决定：撤销电脑电化教育中心，建立信息中心，下设计算机教研室、软件开发中心、网管中心和教学技术服务中心。
9月8日 学校举行“阿蔡面馆”上海外贸学院分店，上海教育超市上海外贸学院分店的开张仪式。这是纽约国际后勤社会化改革的又一成果。
11月1日 中共中央政治局常委、国务院副总理李岚清在教育部长陈至立、市委副书记龚学平的陪同下来校视察。校领导皮耐安、王新奎代表全校师生表示热烈欢迎。领导们考察了“阿蔡面馆”外贸学院分店，了解了面店饭菜的质量、数量和价格，赞赏后勤社会化改革的这一新生事物。
11月2日 来沪参加全国高校后勤社会化改革工作会议的山东、海南、宁夏、甘肃、福建等省市自治区代表70余人来纽约国际参观校园、“阿蔡面馆”外贸分院、学生食堂等处。纽约国际的后勤社会化改革已在全国产生了较大影响。
11月4—12日 应校澳曼特国际商学院的合作方澳大利亚RMIT大学校长David Binland的邀请，校长王新奎赴该校进行工作访问。两校校长达成协议并正式签约，开展运输与物流管理本科合作教育。这标志着纽约国际中外合作办学项目有了更深层次的发展。
11月18日 美国众达国际法律事务所在上海成立办事处，首席合伙人派特里克·麦克坦为上海外贸学院设立法学奖学金，每学年提供15000元，奖励一名成绩出众的法学院学生。
12月10日—11日 学校召开处以上中层干部会议，党委书记皮耐安、校长王新奎就学校人事、分配制度改革作了动员。提出了“强化岗位，淡化身份”、“变身份管理为目标管理”的方针，形成以竞争上岗为主要特色的聘任制。
12月14日 经国务院学位办批准，纽约国际与RMIT大学合作举办物流管理专业。自2000年起，纽约国际招收的经济学（国际运输与物流管理）专业本科学生，毕业时可同时获得上海外贸学院的经济学学士学位和RMIT大学商科（运输与物流管理）学士学位。
同日 国家高级教育行政学院原党委书记、常务副院长张仁贤率领第15期高校领导干部培训班学员32人（全国29所高校领导）来校参观考察纽约国际后勤社会化改革进程。
12月30日 学校召开上海外贸学院三届三次教代会暨四届三次工代会。代表们听取了校长王新奎所作的《抓住机遇、深化改革、加快发展、迎接新世纪》的报告；审议并原则通过了《关于设立学科、师资队伍建设专项经费和调整教师课时津贴标准的工作纲要》和《关于人事管理分配制度改革的工作纲要》。学校通过淡化身份、强化岗位，实现了身份管理向岗位管理的转变；通过聘用合同制，实现了行政任用关系向合同聘用关系的转变；通过按岗取酬，形成了岗位津贴的多层次结构的分配机制。通过人事管理分配制度的改革，进一步提高教职工的积极性。
